¿En qué año se redactó el manifiesto ágil?
Respuesta : 2001
El manifiesto ágil se redactó en febrero de 2001 en Snowbird, Utah, por 17 firmantes.
Preguntas y respuestas: Scrum y Agile
Repasa Scrum y Agile: aquí tienes una selección de preguntas de todos los niveles, con respuesta y explicación. Para ponerte a prueba sin ver las respuestas, juega a los quizzes.
Jugar a los quizzes de Scrum y AgileMuy fácil
¿Cuál es el primer valor del manifiesto ágil?
Respuesta : Las personas y sus interacciones por encima de los procesos y las herramientas
El manifiesto valora a las personas y sus interacciones por encima de los procesos y las herramientas, sin rechazar estos últimos.
En un enfoque ágil, ¿qué designa el «backlog»?
Respuesta : La lista priorizada de trabajos por hacer, con los más importantes arriba
El backlog, o pila de producto, es una lista de trabajos ordenada por prioridad: lo más importante va arriba.
¿Qué es una historia de usuario?
Respuesta : Una descripción breve de una funcionalidad, escrita desde el punto de vista del usuario
Una historia de usuario describe una necesidad con la forma «Como... quiero... para...», y sirve de base al trabajo del equipo.
En un tablero Kanban, ¿qué representan las columnas?
Respuesta : Las etapas del flujo de trabajo, desde «por hacer» hasta «terminado»
Cada columna es una etapa del flujo: una tarjeta, que representa una tarea, avanza de columna en columna hasta el final.
De estas definiciones, ¿cuál describe Scrum?
Respuesta : Un marco de trabajo ligero que organiza el trabajo en iteraciones cortas llamadas Sprints
Scrum es un marco de trabajo ligero, y no un software ni una norma; organiza el trabajo en Sprints, iteraciones de duración fija.
¿Cuál es la principal diferencia entre un método ágil y un plan cerrado?
Respuesta : Un método ágil acepta revisar las prioridades durante el trabajo, a partir de la retroalimentación real
La agilidad da prioridad a la adaptación al cambio frente al seguimiento estricto de un plan, sin renunciar a planificar.
¿Cuál es el papel de una iteración, o Sprint, en un enfoque ágil?
Respuesta : Producir un resultado utilizable en intervalos cortos y regulares
Al final de cada iteración, el equipo obtiene un resultado utilizable, que puede mostrarse al cliente y discutirse con él.
Fácil
¿Cuántos roles tiene un equipo Scrum según el Scrum Guide (edición 2020)?
Respuesta : Tres
Un equipo Scrum tiene tres roles: es multidisciplinar, suele tener diez personas o menos y no tiene jerarquía interna.
¿Qué rol es responsable de gestionar el Product Backlog?
Respuesta : Product Owner
El Product Owner maximiza el valor del producto y gestiona el Product Backlog.
¿Cuál es la duración máxima de un Sprint según el Scrum Guide (edición 2020)?
Respuesta : Un mes
Un Sprint dura un mes o menos; una vez iniciado, su duración se mantiene fija.
¿Cuál es la duración máxima del Daily Scrum?
Respuesta : 15 minutos
El Daily Scrum dura 15 minutos como máximo. Tiene lugar cada día, a la misma hora y en el mismo lugar.
¿Qué evento sirve para inspeccionar el Increment producido junto con los interesados?
Respuesta : Sprint Review
La Sprint Review trata sobre el producto; la Sprint Retrospective, en cambio, trata sobre el funcionamiento del equipo.
¿Cuál es el compromiso asociado al Product Backlog?
Respuesta : El objetivo de producto (Product Goal)
El Product Goal describe el estado futuro que se busca para el producto: es el compromiso del Product Backlog.
¿Qué artefacto tiene como compromiso la Definition of Done?
Respuesta : Increment
La Definition of Done, o definición de «terminado», es el compromiso asociado al Increment.
¿Cuál es el compromiso asociado al Sprint Backlog?
Respuesta : El Sprint Goal
El Sprint Backlog tiene como compromiso el Sprint Goal, el objetivo que el equipo quiere alcanzar durante el Sprint.
Medio
¿Cuál es la responsabilidad principal del Scrum Master según el Scrum Guide (edición 2020)?
Respuesta : Velar por la eficacia del equipo Scrum y por la correcta comprensión de Scrum
El Scrum Master es un líder servidor: ayuda al equipo, elimina los obstáculos y no es un jefe de proyecto.
¿Quién decide, en un equipo Scrum, la forma de realizar el trabajo del Sprint?
Respuesta : Los Developers, que se autoorganizan
Los Developers se autoorganizan: eligen ellos mismos cómo transformar el Sprint Backlog en un Increment.
¿Qué es la Definition of Done?
Respuesta : Una lista compartida de criterios que define qué es un trabajo terminado
Fija criterios comunes, compartidos por todo el equipo, para que un elemento se considere terminado.
¿Cómo se llama el objetivo que el equipo persigue durante un Sprint?
Respuesta : Sprint Goal
El Sprint Goal es el compromiso del Sprint Backlog: da un propósito común al equipo durante todo el Sprint.
Según el Scrum Guide (edición 2020), ¿cuántos valores tiene Scrum?
Respuesta : Cinco
Scrum tiene cinco valores, entre ellos el compromiso y el coraje, que guían el trabajo diario.
¿Cuál de estos valores de Scrum designa dedicarse por entero al trabajo del Sprint?
Respuesta : Enfoque
El enfoque (focus) consiste en dedicarse al trabajo del Sprint y a sus objetivos.
¿Quién puede cancelar un Sprint según el Scrum Guide (edición 2020)?
Respuesta : El Product Owner
Solo el Product Owner puede cancelar un Sprint, y únicamente si su objetivo queda obsoleto.
¿Cuál es la duración máxima de la planificación del Sprint para un Sprint de un mes?
Respuesta : 8 horas
Para un Sprint de un mes, la planificación dura como máximo ocho horas; es más corta para un Sprint más breve.
Difícil
¿Cuál es el principal interés del límite de trabajo en curso (WIP) en Kanban?
Respuesta : Reducir el número de tareas abiertas al mismo tiempo para fluidificar el flujo
Limitar el trabajo en curso hace visibles los cuellos de botella y reduce el tiempo de espera entre etapas.
¿En qué empresa se desarrolló originalmente el método Kanban?
Respuesta : Toyota
Kanban procede del sistema de producción de Toyota, donde lo desarrolló Taiichi Ohno; «kanban» significa «tarjeta» o «señal visual» en japonés.
¿Quién formalizó el método Extreme Programming (XP)?
Respuesta : Kent Beck
Kent Beck es el autor de Extreme Programming, un método centrado en prácticas técnicas de desarrollo.
¿Qué práctica de XP consiste en escribir la prueba antes que el código que debe hacerla pasar?
Respuesta : El TDD (desarrollo dirigido por pruebas)
El TDD, o desarrollo dirigido por pruebas, escribe primero una prueba que falla y después el código mínimo para que pase.
¿Cómo se llama la estimación colectiva en la que cada persona vota con una carta y luego se debaten las diferencias?
Respuesta : Planning Poker
En el Planning Poker, cada persona vota con una carta que lleva un valor de esfuerzo; las diferencias entre estimaciones dan lugar a debate.
¿Qué mide la velocidad de un equipo Scrum?
Respuesta : La cantidad de trabajo terminada por Sprint, a menudo en puntos de esfuerzo
La velocidad es la cantidad de trabajo terminada en un Sprint, a menudo expresada en puntos de historia (story points).
En el criterio INVEST, ¿qué significa la letra I?
Respuesta : Independiente
INVEST agrupa seis criterios: Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small y Testable. Una historia debe ser, en lo posible, independiente de las demás.
¿Qué marco de agilidad a gran escala diseñó Dean Leffingwell?
Respuesta : SAFe (Scaled Agile Framework)
SAFe, o Scaled Agile Framework, aplica las prácticas ágiles a grandes organizaciones; Dean Leffingwell lo diseñó.
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